Trademaster Module

 

  • Administration
  • Katalogmanagement
  • Bestellwesen
  • VK-Kalkulation
  • Aktionsmanagement
  • Kasse
  • Faktura
  • Retouren
  • Reporting

 

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Modul VK-Kalkulation und Aktionsmanagement

 

Trademaster bietet Ihnen verschiedene Möglichkeiten, auf Änderungen der Marktsituation zu reagieren. So können Sie z.B. Ihre Filialen in verschiedene Kategorien einordnen und damit differenzierte Preiskonzepte umsetzen. Sie entscheiden, wie aggressiv die Marktpreise am jeweiligen Standort gestellt werden müssen, um keinen Umsatz zu verlieren. Wenn die Kundensituation es zuläßt und höhere Zahlungsbereitschaften vorhanden sind, wählen Sie die entsprechende Kategorie, die die höheren Deckungsbeiträge abschöpft und generieren Sie diesen Gewinn für sich. Mit dem VK-Aktionsmanagement-System sind Sie in der Lage, Artikel, für die überregionale Werbemaßnahmen laufen, für den entsprechenden Aktionszeitraum in allen Filialen einheitlich zu bepreisen. Bei Marketing-Maßnahmen, die regionalspezifisch angelegt sind, aktivieren Sie die VK-Aktion für die regionalen Filialen. Darüber hinaus bietet Trademaster die Option, bestimmte Artikel in die Every-Day-Low-Price-Category aufzunehmen, empfehlenswert ist dies bei allen Produkten, auf die Ihre Kunden besonders preissensibel reagieren, z.B. Chartartikel oder Referenzprodukte. Gerade als Einzelunternehmer sind Sie darauf angewiesen, mit intelligenten Konzepten dem Preiskampf zu entkommen, nutzen Sie also Trademaster, um Ihre differenzierten Pricing-Strategien umzusetzen. Entscheidend für den Erfolg Ihrer Marketingaktionen ist ein aussagekräftiges Auswertungssystem – Details dazu lesen Sie im Kapitel Reporting.

   
 
Kundenbindung
   
  • Kundenbezogene Preisdifferenzierung: Bonusprogramme abhängig von der Kundenattraktivität
  • Kundenzufriedenheit: Verfügbarkeit der beworbenen Artikel
     
 
Optimierung interner Prozesse
   
  • zentrale VK-Kalkulation: basierend auf einer lieferantengenauen netto-netto-EK Ermittlung
  • aktives Marketing und automatisches Aktions-Management: zentral für alle Filialen oder individuell auf die Marktsituation abgestimmt
  • Gesamtüberblick und Erfolgscontrolling der Marketing-Aktionen und damit Optimierung der Effektivität der Maßnahmen
     
 
Prozeß-Management Lieferanten
   
  • Kooperatives Marketing: Preisaktionen in Absprache mit der Industrie
     
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